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浅谈施工企业一线职工步队建设
宣布时间:2015-03-26     作者:程绥平       来源:第二工程公司      分享到:
企业要生长 ,除了要有高素质的领导团队外 ,还必须拥有一支强有力的员工步队。增强员工步队建设 ,增进一线员工步队和谐生长 ,是公司的立业之本。做为一名公路施工企业的一线员工 ,我想结合亲身感受 ,浅谈一下一线职工步队建设话题 ,与列位同仁交流。
一、施工企业一线职工生活现状
公路施工企业一线施工人员的物质生活和精神生活相对贫乏。项目居住地一般比较偏僻、闭塞 ,交通多为未便;日事情时间较长 ,日均大于10小时 ,员工收入与支付不匹配 ,加班加点是常态;除了过春节 ,平时休假险些没有 ,伉俪两地分家 ,怙恃子女关系冷淡 ,家庭矛盾突出。另一方面 ,一线技术人才流失严重。年轻人思想好高骛远 ,偏重待遇 ,心态急躁 ,不满现状。因此 ,关注员工思想现状并进行有效疏导 ,关于坚持员工身心健康 ,坚持员工步队稳定 ,提高步队凝聚力 ,增强步队战斗力 ,对施工企业生存至关重要。
二、原因剖析
施工企业一线职工现状是由施工企业的特殊性质和行业大情况所致 ,但笔者认为 ,主要原因另有以下几点:
首先 ,企业重视经营治理 ,注重抓效益 ,忽视对一线职工的体贴和重视。一线职工工种特点是脏、苦、累、险、高温、高空、露天、嘈杂、湿润。如果项目领导者对一线职工体贴不敷 ,处理问题方法简单粗暴 ,职工缺乏关爱 ,就会严重影响职工事情心情 ,更谈不上事情积极性 ,很可能泛起消极怠工 ,事情效率低 ,企业效益差 ,职工福利待遇低 ,再消极怠工 ,周而复始 ,恶性循环。长此以往 ,企业前途令人堪忧。
其次是一线职工自身原因。职工个人不重视业务学习 ,不思进取 ,安于现状 ,混沌过活 ,长此以往 ,缺乏信仰 ,意志消沉 ,自己对前途感应渺茫 ,事情生活就没动力 ,事情无积极性。
另外 ,大大都施工企业承接任务连年增长 ,施工方法往往接纳工程外包协作模式 ,企业只派驻现场技术人员到劳务步队进行技术治理 ,但常泛起派驻技术人员不敢大胆做事 ,畏手畏脚 ,不解决实际问题 ,形同虚设 ,完全成为上级领导的传话筒。日久天长 ,这类人员技术上无上进 ,事情作风没有革新 ,倒运于人才生长。
第三是施工企业薪酬制度建设跟不上时代生长 ,多年稳定化 ,激励机制不到位 ,不可很好调发动工积极性 ,不适应新形势生长。
三、对策和建议
针对以上问题 ,笔者认为 ,做好以下几点 ,对施工企业一线职工步队建设大有益处。
一是领导重视 ,尊重知识 ,尊重人才 ,建立恒久“以师带徒”制度 ,给为师者适当补贴 ,对徒弟按期考核 ,结果优异者物质奖励 ,精神勉励。
二是增强培养技术人才 ,积极营造学习气氛。增加业务人员培训时机 ,经常组织对口部分专业培训。为年轻人提供学习 ,交流 ,锤炼时机 ,为企业人才储备打好基础。
三是大力开展爱岗敬业教育 ,弘扬爱岗敬业精神 ,树立先进典范 ,学习先进人物 ,弘扬企颐魅正能量。在这个物欲横流的社会还要重视思想政治事情 ,充分利用企业宣传栏、内部刊物 ,网站等资源 ,增强思想品德教育 ,抵御不良思想侵蚀。
四是建立职业计划制度和员工晋升机制。企业人力资源部分考虑设置职业计划师岗位 ,对企业重要岗位或职位设置任职条件 ,对技术人员做一套开端计划 ,勉励技术类人才多学习 ,多考种种资格证 ,取得证件有补贴 ,将优秀员工录入单位人才库 ,作为日后晋升依据。这样年轻人对前途有盼头 ,有希望 ,才会扎根企业 ,恒久事情 ,贡献单位 ,减少人才外流 ,利于单位人才积累和企业恒久生长。
五是完善员工激励机制 ,将物质奖励和精神勉励相结合 ,对企业做出显著孝敬、赢得荣誉的优秀员工 ,要多奖 ,重奖 ,宣传先进事迹 ,招呼员工学习 ,比业绩 ,比作风、比技术、比素质、比贡献 ,提高员工对企业的忠诚度 ,凝心聚力 ,鼓舞士气。?
六是坚持以人为本 ,增强相同交流 ,体贴职工家庭生活�?固感脑硕� ,了解并资助解决员工的烦心事、忧心事 ,体贴未婚青年恋爱、婚姻 ,为职工创立良好事情生活条件。项目可以设立探亲团聚房。逢寒、暑假组织探亲家属亲子游 ,坚持开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、为职工办集体生日“送祝福”、开展按期体检 ,资助职工子女就学就业 ,帮扶贫困家庭、开展周末卡拉OK文娱运动 ,建设职工之家、办阅览室、健身房 ,利用重要节日 ,举办种种角逐运动 ,富厚职工文化生活 ,陶冶情操 ,愉悦心情 ,让职工充分感受到各人庭的温暖。
各级领导要认真做好效劳 ,切实解决职工后顾之忧 ,倾听职工心声 ,拉近和职工的距离 ,让职工觉到单位就是家 ,还可以每月给职工安排一定天数的假期 ,适当休息 ,松开心情 ,缓解事情压力 ,让职工劳逸结合。
七是每年依据社会平均人为和物价指数变革情况 ,结合单位实际 ,适度提高人为待遇 ,提高职工生活质量 ,不因生活本钱提高了 ,让职工生活质量下降 ,让企业一线职工有尊严地在世。同时 ,要加速制度建设 ,建立合理的薪酬制度�;岢勾叫菁� ,适应时代生长 ,跟上时代程序 ,追求福利留人 ,待遇留人。
总之 ,企业要生长 ,人才很重要 ,从技术人才到一线工人都是企业不可或缺的一员 ,认真做好职工步队建设 ,积极发挥每位员事情用 ,企业才华取得辉煌业绩 ,才华兴旺兴旺。
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