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党的十八届三中全会开启了国家新一轮革新的历史纪元 ，经济体制革新是全面深化革新的重点 ，其要义在于使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。在国家从宏观层面出台一系列深化经济体制革新的安排中 ，我们深刻地感受到 ，企业内部的革新也是迫在眉睫、箭在弦上。
回首陕西伟德BETVLCTOR集团的生长历程 ，我们从计划经济下的事业单位到市场经济下的竞争主体 ，从国有独资公司到民营控股的股份制企业 ，从工程队到分公司、子公司、项目部 ，从“大锅饭”到差别条理的经营承包、目标考核 ，企业的产权结构、治理体制和内部经营机制都在爆发着潜移默化或是风云激荡的厘革。这种厘革是国家经济体制革新大配景下的一定趋势 ，也是生产力生长的一定要求。这种厘革在一段时期内、一定水平上对企业生长所发挥的作用有目共睹。可是 ，这与我们期待的革新目标、革新红利仍然有着不小的差别。关于今天的陕西伟德BETVLCTOR ，更深条理、更大规模的革新仍然是摆在决策层面前的重大课题。
从企业的产权制度而言 ，2004年公司在“国退民进”的潮流中实施的革新 ，无疑是触及产权制度的深条理厘革。但这种革新并没有构建起股东利益和经营者利益之间的有效联结纽带 ，经营者的积极性和创立潜能难以充分调动和发挥。从内部治理和工程项目经营机制而言 ，公司在总结“两级治理、两层疏散”、“全奖全赔承包”模式运行经验教训的基础上 ，接纳了循序渐进式的革新思路 ，形成了相对稳定的“三级治理、目标考核”体系 ，近期又推出了“危害典质和目标考核”相结合的项目经营机制。在差别体制机制的嫁接融合中 ，在差别思想文化的交流碰撞中 ，公司的治理架构和经营模式不绝革新提升。我们的革新 ，就是要使经营者的利益和企业的利益、组织成员的利益和组织的利益成为紧密联系的配合体。所以说 ，新阶段深化产权制度革新的一个重要偏向是推动经营者持股 ，其具体实现方法既可以是大股东配股、经营者出资参股 ，也可以是两者兼具。在项目治理层面 ，实行危害典质金制度是综合权衡全奖全赔承包和纯粹目标考核两种模式利弊的积极探索 ，其思路与部分先进建筑企业实施的“模拟股份制”治理也是一致的。其要害在于形成共识 ，要害在于客观定标、公正考核、实时兑现。虽然 ，革新的顶层设计无疑来自于实践 ，鞋子是否合脚只有每个人自己知道 ，任何一项革新决策都必须建立在对自身问题和企业未来的洞见之上。
何以解忧 ，惟有革新。公司新一届领导班子在总结企业革新成败得失的基础上谋划新一轮革新 ，既要求解放思想开拓立异 ，更强调实事求是稳健破题。革新未有穷期 ，作为企业的一分子 ，只有融入革新大潮 ，有所思 ，有所为 ，有所建树 ，有所创立 ，我们的团队 ，我们的集体才华焕发出新的生机活力。
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