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6月4日 ，陕西伟德BETVLCTOR集团召开工程项目精细化治理提质升级发动会。集团公司党委书记、董事长石强出席集会并讲话 ，党委副书记、总经理解刚作了《精细治理 ?提质升级 推动集团公司高质量生长》的报告 ，党委委员、副总经理杨永春宣读了《工程项目精细化治理提质升级三年行动计划》。副总经理惠凯华主持集会。
石强指出 ，做好精细化治理提升是重中之重 ，要凭据交控集团孔庆学董事长在市政伟德BETVLCTOR调研时指出的“国有体制、市场化运行”基本思路和黄会奇总经理在陕西伟德BETVLCTOR干部大会上提出的具体要求作为事情偏向。从治理体制机制、企业治理模式方面多思考 ，做到统一思想 ，凝聚生长共识；转变思维 ，提升花样站位；革新作风 ，推动集团公司高质量可连续生长。
他强调 ，要转变思维理念 ，加速向现代化、智能化、绿色化的偏向转变 ，在做好古板主业的同时 ，提前谋划结构未来工业 ，探索生长路外经济；要提升规则意识 ，严格外出报备制度 ，严格各项运动流程 ，严禁私自下下层添担负；要做好顶层设计 ，加速理顺“两会一层”权责界限 ，提高决策效率；要提升合规意识 ，要凭据合规体系建设总体要求 ，列出清单和台账 ，加速流程简化、优化、革新 ，确保集团决策、审批事项合规、高效开展；要切实转变作风 ，要从文风、会风、事情作风着手 ，压减文件 ，缩短集会时间 ，杜绝铺张浪费现象 ，严禁假大空、只提问题、不想步伐。
他要求 ，要在精细化治理中铸牢“根”和“魂” ，在精细化治理中不绝深化党纪学习教育、党建品牌创立、三化党支部建设 ，奋力推动党建和业务事情深度融合生长；要在精细化治理中提升领导力 ，增强对外交流 ，在精细化治理中培养、锤炼、提升各级治理干部、要害岗位、焦点主干的全局思维和统筹能力；要在精细化治理中培养生力军 ，坚持苦干、实劲头头 ，不绝增强班子建设、干步队伍建设、人才梯队建设 ，把人才培养贯串始终；要在精细化治理中生长新质生产力 ，推进精细化治理中 ，与优质企业相助 ，在质料研发、装备制造等方面加深相助；要在精细化治理中把好廉洁关 ，从严落实好党风廉政建设主体责任 ，时刻绷紧纪律这根弦 ，在事情、生活、学习全历程管好自己、带好步队。
解刚从6个方面对做好精细化治理提出了要求。一是充分认识精细化治理提质升级行动的重要意义；二是加速构建全方位全历程精细化治理体系；三是突出重点抓住要害提高总部集约化管控水平；四是着力强化危害防备牢固树立“无亏损项目”目标；五是全面提高执行力落实力向精细化治理要效益；六是持之以恒久久为功以精细化治理推动高质量生长。
集团公司在家领导班子成员 ，副总师 ，各部分卖力人；各单位主要领导、分担领导；西安周边项目卖力人在主会场参会。各单位领导班子、部分卖力人、项目卖力人以视频集会形式在分会场参会。
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