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为进一步夯实港航公司商务治理综合实力 ，全面提升业务人员素质 ，提高项目创效能力 ，3月10日 ，港航公司开展“大商务治理”看法交流暨经济运动剖析业务培训会 ，集团公司商务治理部经理到会指导。
培训指出 ，一是需要进一步健全完善商务治理体系 ，增强项目各部分协作、对账事情；二是深入开展经济运动剖析 ，提高剖析数据的精准度；三是向二次经营要效益 ，增强EPC项目的标后预算分阶段下达与剖析；四是劳务限价严守指导价红线 ，完善开发项管系统本钱�？榻ㄉ� ，推进WBS标准应用及项管系统零号台账的推广。 西兴项目商务副经理分享了降本增效优秀案例 ，并论述了做好项目前期策划谋实降本增效、合理利用资源提高事情效率、准时有效进行经济剖析优化本钱等的重要意义。 港航公司领导班子、各项目领导及相关业务人员 ，共计40余人加入培训。
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