——集团公司召开集会转达全省加速公路建设集会精神???????
9月16日上午 ，集团公司召开集会 ，学习转达全省加速公路建设集会精神。集团公司领导班子成员、各职能部分卖力人 ，各所属单位主领导班子成员及部分项目卖力人60余人参会。
集会首先由贾佺利副总经理转达了省交通运输厅厅长冯西宁在全省加速公路建设集会所做的事情报告 ，报告题目是《坚定信心 ，迎难攻坚 ，努力开创公路交通生长新局面》。冯西宁厅长事情报告共分四个部分 ，首先回首了“十二五”开局公路建设事情结果 ，用一个词概括是逆势奋进 ；第二部分中进一步明确了公路生长总体要求和目标任务 ；提出要树立“加速办交通、协力办交通、勤俭办交通”的思想 ；第三部分对强力推进全省公路建设重点事情做了安排安排 ，下一步要突出抓好以下七个方面的事情：一是绝不松开抓好项目前期和储备事情 ，二是下更大力气突破融资瓶颈 ，三是以落实“五化”要求建设一流工程 ，四是着力牢固和提升公路路况水平 ，五是逐步取消� ；炒豆肥辗� ，六是努力为群众提供每个宁静流通的出行条件 ，七是深入开展“饭铺张浪费 ，办勤俭交通”运动 ；第四部分谈到要接纳过硬步伐确保公路建设没目标任务完成 ，要不折不扣用好政策 ，强化事情推进机制 ，加大问责问效力度 ，努力弘扬交通行业精神。
王尚志副总宣读了《陕西省人民政府关于进一步加速全省公路建设的决定》（陕政发（2011）50号文件）。《决定》就十二五期间加速陕西公路建设提出六个方面共18条步伐：一是要统一思想 ，充分认识加速公路建设的重要意义。要继续把公路建设放在基础设施建设的优先职位。二是要明确生长目标和重点任务 ，全面加速公路建设程序。三是要增强领导 ，建立高效有力的事情运行机制 ，强化公路建设领导机制 ，完善公路建设责任制 ，建立前期事情分工卖力制 ，强化目标责任考核。四是要多方筹资 ，破解公路建设资金难题 ，积极争取国家资金支持 ，加大各级政府财务资金支持 ，加大税费优惠支持力度 ，加大金融支持力度 ，广泛吸引多种资金投入。五是要凝聚协力 ，做好建设情况包管事情 ，深入开展宣传运动 ，切实做好征地拆迁事情 ，全力包管优化建设情况。六是要强化治理 ，着力提升建设水平 ，严格资金监管 ，强化工程治理 ，注重生态环保。
集团公司党委书记杜晓霞转达了陕西省省委常委、副省长江泽林同志在全省加速公路建设集会的重要讲话精神。江泽林副省长在讲话中对陕西交通系统取得的结果给予了充分肯定。他指出 ，陕西交通步队是一支特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献的步队。“十一五”期间 ，省委、省政府高度重视交通事业 ，在全省上下形成了重视交通、齐心协力支持交通事情的良好气氛 ，交通战线宽大干部职工顽强拼搏 ，陕西由严重的交通瓶颈制约酿成了竞争的新优势 ，交通的洼地酿成西部省份第一。五年来 ，高速公路连续跨越了两个1000公里 ，通车总里程抵达3400公里 ，干线公路抵达9279公里 ，农村公路抵达11万公里 ，全省公路网密度每百平方公里由2005年的26公里提升到71公里 ，交通大生长为陕西社会经济生长作出了突出孝敬。江泽林强调 ，面对金融紧缩、国家进一步规范政府债务、土地严管等形势 ，要凭据事情实际找准步伐 ，强力破解。他要求 ，一是要进一步统一思想 ，形成配合支持交通生长的活力 ，省级各部分和各市县要形成协力 ，形成一个推进交通事业生长的体制机制。二是要加大金融的支持力度 ，各金融机构要加大对陕西交通设施的支持。三是要加大招商引资力度 ，要让招商引资的项目企业获得合理的回报。四是要积极争取国家有关部分支持 ，做好基础事情 ，尽量争取把重大项目列入国家计划。五是要向治理要效益 ，树立勤俭办交通的思想 ，把每一分钱用在刀刃上。六是要把交通系统质量宁静放在突出位置 ，强化质量意识 ，建设宁静交通。七是要狠抓作风建设 ，建设一支高素质的交通步队 ，让做事的人有位子、有担子 ，勉励岗位建功立业。八是要增强领导 ，通过省上出台的这个决定 ，形成各市县各部分体贴支持交通生长 ，为交通事业生长提供组织包管。
借此次学习和转达全省加速公路建设集会精神大会时机 ，郭利平总经理向与会人员通报了8月29日全国交通运输宁静隐患排查治理视频交流集会的有关情况 ，8月29日视频集会的主要议题是进一步贯彻落实国务院常务集会和交通运输宁静生产紧急电视电话集会精神 ，交流事情经验 ，安排下一阶段交通运输宁静生产重点事情。郭总强调各单位领导要始终把宁静生产事情当做头等大事来抓 ，要放在各项事情的第一位 ，努力坚持集团公司目前的宁静生产良好局面。
最后 ，郭利平总经理结合贯彻集会精神做好集团公司目今事情作了讲话。郭总经理要求公司全体员工深刻领会全省加速公路建设集会精神 ，冷静剖析“十二五”面临的机缘和挑战 ，继续抓好经营事情 ，为伟德BETVLCTOR事业的生长涤讪坚实的基础。目今一是要绝不松懈地抓好项目生产经营 ，做好第三季度检覆按核事情。各通车项目都已经进入最后冲刺阶段 ，要在坚持精细化治理、确保工程质量的基础上包管按期完工。二是要继续增强条约治理 ，提高工程项目履约能力和创效能力。三是要做好资金接纳事情。四是要抓好新开工项目生产组织。五是要维护稳定生长阵势。六是要做好宁静生产事情 ，警钟长鸣。对加速推进安居工程和强化企业内部治理 ，增强职工培训 ，革新事情作风提出了明确要求。
郭总经理最后强调指出 ，集团公司全体员工要认清面临的新形势、新机缘、新挑战 ，着眼久远生长 ，奋力做优做强。各级领导干部要做到风清气正 ，身先士卒 ，全力推动公司各项事情连续稳健生长。
集团公司召开转达全省加速公路建设集会精神大会
与会同志认真听取大会报告和决定文件
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