3月23日，财务资金部组织各分公司财务卖力人、业务主办人员召开集会，安排安排集团公司一季度目标责任财务指标考核和筹融资事情。
修订完善项目、分子公司经营责任考核步伐，建立治理人员绩效考评体系是集团公司2011年提出的具体事情步伐，财务资金部认真凭据集团公司“事情有目标、考核有依据，检查有结果”的要求，制订了详实具体的年度和月度事情目标、主要步伐及配套的财务治理考核步伐。
会上，财务资金部卖力人转达了集团公司对一季度目标责任考核时间安排、事情分工和具体要求，强调了一季度阶段考核的重要性，说明了责任考核步伐中财务考核指标的设置和权重，要求各项目、分公司财务部分要高度重视这次检覆按核事情，提前准备，确保财务数据真实、准确、完整。组织学习了《集团公司季度考核相关财务资料要求》，对目标责任考核涉及的本钱控制、盈亏结余、用度上缴等财务考核指标的资料要求、上报时间、检查方法做了具体安排。对建设单位提出的筹资计划的具体实施，以及集团公司、分子公司、工程项目之间业务衔接、联系人、事情流程做了明确要求。
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