7月26日至27日，财务资金部2次召开部分人员集会，就落实上半年治理事情集会精神提出6点具体步伐：1、关于分子公司账务合并。集团公司已明确8月份起要按新的组织机构运行，财务资金部应尽快制定《分子公司合并相关财务问题的通知》，及早规范合并重组历程中往来核对、资产清查、物资盘点、社保用度、报表汇总、银行账户等财务相关事项的事情时点和核算要求。2、加速财务梯队人才培养。在各单位中全面开展“一对一、结对子”运动，指定的师傅不但要教授给徒弟业务知识和事情技术，并且要增强清正廉洁、一丝不苟的财务职业品德教育。3、增强财务人员职业品德教育，创立学习型集体。在全集团公司提倡“比学习、比事情、比能力”的良好民风。4、增强人员培训学习和业务考核，提升执业能力。5、加速财务信息化治理程序。6、建立“资金治理、本钱控制、会计核算”3个专业小组，总结各项目资金管控、本钱控制、会计核算方面好的经验，形成书面的治理制度、事情流程、业务程序，择机在类似项目乃至全集团公司推广。
目前，相关文件通知已拟定。财务资金部法往祥经理要求，集团本部各岗位人员要围绕着并账事情，早考虑、早入手，明确各自事情职责。全体财务人员围绕着集团公司事情主题，坚定信心、鼓足劲头，争做创效争优排头兵。
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