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集团公司召开一季度生产经营剖析会
宣布时间:2018-05-02     作者:文/图 李海涛       来源:企划信息部      分享到:
4月27日,集团公司召开一季度生产经营剖析会 � <嵊杉殴靖弊芫硌钣来褐鞒�,集团公司总经理程道虎,党委书记、副总经理郑二璞等在家领导班子成员,各部分卖力人、各分子公司党政主要领导、财务卖力人加入集会 。
会上,集团公司企划信息部通报了一季度集团重点事情进展、各单位新接业务、工程项目施工产值和财务结果等主要经济指标,剖析了一季度生产经营计划完成情况和保存的问题 。各单位卖力人汇报了重点工程项目生产进度、市场开发事情安排和下阶段事情重点,剖析了本钱管控和财务运行方面保存的问题,并提出革新步伐 。集团公司各分担领导就强化重点工程项目组织治理,加速生产进度,抓好质量宁静,严格本钱管控,以及增强总承包项目各参建单位相同联络、实现资源共享等事情提出意见,要求各单位迅速掀起生产大干热潮,确保各项目筹建和施工又好又快进展 。
集团公司党委书记、副总经理郑二璞剖析了公司目今市场开发面临的形势和任务,要求各单位精心谋划专业领域和市场区域,明确主攻偏向,积极应对公路建设项目相对收缩对后续业务开发带来的困难和挑战 。郑二璞书记指出,总部各部分要切实改变事情作风,提高事情效率和执行力,增强紧迫感、责任感和效劳意识,确保集团公司各项决策安排高效落实 。
集团公司总经理程道虎在会上作了重要讲话 。程总经理指出,目今集团公司一线员工劲头足、斗志高,各项目已陆续掀起生产大干热潮,集团公司在行业内树立了良好的口碑,全体员工要发挥伟德BETVLCTOR人刻苦肯干的优良作风,开拓进取,努力拼搏,努力实现工程项目工期计划和本钱管控目标,增进企业连续健康生长 。程总经理强调,集团公司总部、分子公司、工程项目部要进一步明晰责权利,对标一流施工企业,找差别补短板,严格考核,奖优罚劣,提高治理效能 。程总经理要求集团公司各级治理人员要注重学习,顺应基础设施投融资模式革新和建设治理体制革新的新形势,拓宽市场开发思路,实现企业在新的市场情况中走稳走好 。在增强品质意识的同时要树立品牌意识,注重工程项目施工现场和典范工程推介宣传,塑造良好的伟德BETVLCTOR品牌形象,不绝提高企业品牌认知度和社会美誉度 。
集会最后,集团公司党政主要领导划分和各分子公司总经理、党委书记签订了2018年度经营目标责任书和党风廉政建设责任书 。
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