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项目经理的“八项修炼”

宣布时间：2018-01-30 作者：梁栋来源：第一程有限公司分享到：

施工项目经理是个难干的差事，要想干好禁止易，要出结果更难。自己用打油诗编了个项目经理应具备的“八项修炼”，供各有志于成为项目经理和已经是项目经理的同志们借鉴、参考。

1.通晓业务

熟悉业务不可少，事无巨细都知道。

收支样样察秋毫，谁想忽悠迷不了。

2.运用制度

治理步伐有许多，要害要领用几个。

规章制度定称砣，避免小人胡腾挪。

3.带好团队

当个老大禁止易，要具威严显定力。

团队建设有手笔，宽严相济奏凯曲。

4.善于谋划

运筹帷幄定妙计，谋定后动不遗力。

遇事且莫锁愁眉，手段叠出或逆袭。

5.富有胆识

天塌大事在眼前，有胆有识心悠闲。

千丝万缕理不乱，斩蛇需要重新断。

6.坦诚做人

纷纷世事万花筒，坦诚相待守本份。

时光最是火金眼，成事乐成在做人。

7.严于律己

垂头走路抬头看，党纪王法记心间。

日省吾身要三遍，抬头阔步不走偏。

8.敬服身体

一年四季守一线，事情没有早和晚。

攻坚时刻连轴转，珍重身体最要害。

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