12月24日 ，吴定高速公路建设治理处组织召开吴定建设项目2017年事情总结暨表扬大会。吴定8标项目经理部在“大干180天”劳动竞赛运动第六阶段考核中获得全线第一名 ，并取得吴定建设项目2017年“大干180天”优秀单位和情况包管优秀单位荣誉称呼 ，项目经理部丁旭升、张明科、韩亮、贺晓军、刘宁划分被评为优秀项目经理、优秀总工、优秀质量总监、优秀情况协调员、优秀农民工人为治理员。
吴定8标路线全长5.9km ，条约总价3.5亿元 ，主要工程量包括路基挖方410万方 ，桥梁13座 ，双幅总长3km。该标段路线走向高 ，地质地形庞大 ，有效工期短 ，施工组织难度大 ，宁静治理危害高。西大沟大桥是本标段的控制性工程 ，该桥5#墩高82米 ，为吴定全线最高。项目自2016年8月开工以来 ，在集团、一公司正确领导和大力支持下 ，全体参建人员齐心协力 ，攻坚克难 ，各项事情推进有条不紊 ，施工进度全线领先。截止2017年10月底主体工程已全部完成 ，本年度共计完成施工产值19939.7万元 ，开工累计完成施工产值34418.9 万元 ，逾额完成计划任务。
吴定高速是全国自管模式试点项目 ，在新的治理模式下 ，项目部顺应革新形势 ，实时调解治理思路 ，坚持质量宁静监管与自检体系双线运行 ，实现治理优势互补。2017年共开展质量技术交底56次 ，召开质量提升专题会14次 ，促使项目质量治理水平获得全面提升。 2017年共开展宁静技术交底168次 ，组织种种宁静教育培训92次 ，以提高全员宁静生产意识 ，增强现场事故防备能力 ，确保宁静治理事情平稳有序。在2017年吴定治理处的阶段评比中先后有6个班组荣获“红旗工班组”称呼 ，4名职工被评选为“优秀工匠”。
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