为实施人才兴企理念，推进人才培养程序，四公司机关于3月24日下午组织召开了“123人才生长计划”第一季度座谈交流会。
集会由总经理解刚主持，四公司领导班子成员、各部分卖力人、机关培养者和被培养者共计20余人参会�＜峋脱吧で榭鼋辛巳龇矫娴纳钊胩教�，参会的被培养者积极谈话，交流思想，汇报了近期事情和学习情况及综合素质的提升情况。
解总经理在本次集会中提出了五点要求：一是铸造干部素质，打造铁军伟德BETVLCTOR。公司要以70后为引领，发挥80后主力军作用，培养好90后作为生长后备力量和生力军。二是让被培养者在事情实践中承压生长。积极提倡落实“一降一补”（降低公司本钱，弥补自身短板）“一年一证”（一年考取一本证书）的理念。三是增强提升自我学习能力。要不绝充分自己，不绝自我觉醒，学会自我治理。从事情中学，从生活中学，从比自己优秀的人身上学。四是制定事情目标。目标是我们前进的动力，要充分利用好公司提供的平台，争取每天都有所进步。五是构建良好的团队气氛。各项目、部分、个人之间要有追赶逾越的精神和行动，把比学习、比能力、比进步、比业绩落到实处，把“健康生活，快乐事情”的企业理念融入到实际生活当中。
本次座谈会连续了两个多小时，取得了良好的效果，为公司加速后备年轻干步队伍生长程序涤讪了坚实的人才基础。
会后还进行了赠言送书运动，一批诫勉励志的书籍送到了被培养者的手里，他们纷纷体现：一定要凭据集会要求，扎实进行学习，不绝完善自我，立志做一名对企业、对社会有用的人才。
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