5月6日路面公司召开新的质料治理制度普及培训集会 。集会以“提高质料治理人员的业务水平，强化项目质料治理制度”为目的，公司主要领导和所属项目的机材治理人员加入了本次集会 。
物资部经理司刚对路面公司2015年质料治理中取得的结果和保存的问题进行回首和总结并提出整改意见 。结合2015年质料治理事情情况和2016年精细化治理要求，详细解读路面公司2016年质料治理制度及事情规范 。为了便于质料治理人员影象和执行，将新的制度和规范进行归纳提炼，最终精炼为三个统一，一个精细 。即：“统一采购、统一挑唆、统一处理、精细核算” 。
下午，质料会计路平对2016年质料报表及质料核算做了新的要求，西宝项目总工杨建锋、宝汉项目质料部长李建勇从质料治理重要新质料治理制度执行、现场精细化治理方面作了经验交流、纪律和廉政等方面做了指导和要求 。
会后，对与会质料治理人员进行了考试 。通过考核进一步增进了质料人员对新制度的理解和认知水平，充分认识了自己缺乏之处，在以后的事情中扬长避短，将理论知识、经验教训灵活运用到实践治理当中，为项目降本增效孝敬自己的力量 。
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