--集团公司安排资质升级和人才生长计划
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近年来,随着国家经济生长进入新常态,施工企业转型升级迫在眉睫。加速人才培养是支撑企业连续生长的焦点要素,打造高素质人才团队是集团公司“十三五”期间的重要战略之一。现阶段如何提升人才素质,加速人才培养程序,实现人才梯队目标是公司着力解决的问题。
4月13日,集团公司召开领导班子集会(扩大),专项研究安排资质升级和人才培养有关事情�<峤徊矫魅妨巳瞬排嘌吒旄玫哪勘�,公司将通过内引外联、重点培养、勉励帮助等方法加速人才培养程序,健全人才梯队,优化人才结构,积极推进人才战略,在2-3年内新增公路施工专业一级建造师50人左右,市政专业一级建造师15人左右,建筑、水利专业一级建造师5人以上,以及公路项目施工现场“八大员”等相关治理人员等�<嶂赋�,加速人才培养是公司连续上升生长的基础要求,公司将尽快完善“十三五”期间人才生长计划,有效解决企业资质扩展升级和生产经营事情中的人才供需矛盾�<岫怨救瞬排嘌岢隽怂牡阋螅阂皇且笞臃止尽⑾钅烤聿苛斓几叨戎厥�,支持体贴青年员工岗位生长成才,对青年员工加入学习培训创立条件,提供便当;二是明确人才生长目标,积极引导,重点培养,做好对取得证件员工的职业生长计划,坚持项目经理持证上岗,增进员工在岗学习和考取资格证书;三是加大建造师等执业资格考试勉励帮助力度,人力资源部建立个人学习档案,跟踪学习备考情况,从考务、培训、学习资料、考试信息等方面提供更多支持;四是适当提高持证人员的薪酬待遇和补贴,加速优秀人才的引进事情,为公司资质升级涤讪基础。
集会最后强调,集团公司相关部分要在“十三五”战略生长计划的修订中进一步做好资质升级和人才培养目标的完善,进一步加速人才建设计划程序,为企业转型生长涤讪坚实基础。