为全面落实陕西省劳动竞赛委员会和省交通运输厅联合下发的《陕西省“十二五”重点公路建设工程劳动竞赛计划》和集团公司2011年度事情集会精神 ，进一程序动宽大职工的积极性和创立性 ，大力推进公司建设与交通事业生长 。集团公司决定 ，从2011年起连续五年开展以“当好主力军 ，建功十二五”为主题的公路工程建设劳动竞赛运动 ，具体运动计划如下:
一、指导思想
以党的十七届五中全会精神和科学生长观为指导 ，以“当好主力军 ，建功十二五”为主题 ，围绕公司中心事情 ，突出施工进度、质量、宁静、治理和效益 ，全面提高公司质量、宁静、治理和效益水平 ，充分发挥宽大职工的主动性和创立精神 ，营造争优创先良好气氛 ，不绝增强公司生长的焦点竞争力 ，为“十二五”交通事业的又好又快生长做出积极孝敬 。
二、主要内容
?“十二五”期间 ，我们要在省交通运输厅劳动竞赛委员会的领导下 ，在公路工程建设中开展以赛质量、赛进度、赛宁静、赛治理、赛立异、赛廉政 ，创立和谐团队为主要内容的“六赛一和谐”劳动竞赛 ，确保所承建的各项工程优质、高效完成 。
赛质量：严格凭据施工技术规范 ，工程交工验收一次性及格 ，分项工程交验及格率100% ，优良率90%以上 。施工历程不爆发一次性经济损失10万元以上的质量事故 。
赛进度：确保条约工期；完成业主下达的阶段性施工计划；完成集团公司下达的年度、季度施工计划 。
赛宁静、重点赛宁静治理系统流程精细化 ，严格执行集团公司宁静治理制度 ，做到隐患排查按期化、检修检查制度化、宁静培衙魅正�；� ，不爆发人员死亡或重伤事故；不爆发火灾事故和爆炸品治理事故；不爆发3人以上群体食物中毒事故 。
赛治理、全面实施精细化治理 ，大力推行经济责任考核和全员绩效考核制度 ，努力实现由粗放治理向精细化治理转变；积极探索项目施工治理的经济增长点 ，确保项目本钱不突破 ，力争经营历程的利润最大化；确保上缴集团治理费和各项社保等相关用度 。
赛立异：在施工技术、劳动力组织、质量宁静治理等方面积极探索适合我们生长的新路子 ，注重接纳新知识、新工艺、新技术、新质料 ，引导宽大职工开展“小革新、小发明、小革新、小设计、小利用运动 ，在提高技术和工艺水平、提高工程质量、提升品牌上出效果 。
赛廉政：廉洁文化建设、廉政教育经�；� ，不爆发廉政建设违法违纪案件 。
创立和谐团队：坚持职工步队稳定 ，有矛盾能实时化解 ，职工团结相助 ，敬业爱岗 ，有归属感 ，不爆发劳动纠纷案件 ，不爆发集体上访事件 。
各单位要结合本单位、本项目的实际情况 ，开展形式多样的劳动竞赛 ，着力打造伟德BETVLCTOR品牌 ，提升企业焦点竞争力 。
三、组织领导
集团公司建立劳动竞赛委员会 。日常事务由工会卖力 。委员会组成人员如下：
主任：郭利平
副主任：杜晓霞、何建新、郝亚玲
成员：杨永春、秋志明、杨武策、姚增禄、陈文凯、张平、赵勇、王加福、惠凯华、朱家才
要求集团各单位建立劳动竞赛领导机构 ，统一安排本单位劳动竞赛组织和实施事情 ，各单位工会卖力竞赛日常事务 。
四、评比表扬
(一）、每年凭据交通运输厅劳动竞赛委员会要求 ，加入省交通系统及省级劳动竞赛委员会对在建项目的评选表扬 。
(二）、集团公司评选表扬：评选先进集体和先进个人以项目为单位组织推荐 ，集团凭据每年度在建项目实际情况 ，按项目确定先进集体和先进个人名额 。评选先进单位由集团劳动竞赛委员会评选 。
评选以年度目标考核结果为主要依据 ，结合季度考评情况综合评比 。被评为省交通系统和集团劳动竞赛先进单位、先进集体和个人的 ，将优先推荐加入省部级先进集体和劳动模范、全国五一劳动奖状和奖章、全国劳动模范等的评选 。
(三）、有以下情况之一的取消先进评选资格：
1、未建立劳动竞赛机构 ，未完成年度目标任务的；
2、在年度项目建设中泛起品级宁静责任事故、质量事故和廉政问题的项目及责任人不可加入评� �；
3、拖欠人为 ，造成不稳定因素的；
4、被媒体曝光 ，造成不良社会影响的；
5、项目泛起上访事件处理不当的 。
五、事情要求
(一)统一思想 ，提高认识 。各单位要充分认识到开展劳动竞赛运动关于增进集团中心事情的重要性；要结合本单位、本项目的事情性质和特点 ，找好开展劳动竞赛运动的切入点 ，把劳动竞赛与增进公司治理、实现生产经营目标结合起来 ，扎实开展运动 ，避免泛起“两张皮”、“夹生饭”现象 。
(二)增强领导 ，统筹兼顾 。“当好主力军 ，建功十二五”
公路工程建设劳动竞赛运动由集团公司劳动竞赛委员会统一领导 ，工会具体卖力 ，有关部分密切配合 ，各下层单位积极加入 。各级领导要高度重视 ，明确分工和责任 ，齐抓共管 。各单位要建立劳动竞赛组织机构 ，从人力、物力上大力支持 ，包管“当好主力军 ，建功十二五”公路工程建设劳动竞赛运动扎实有效开展 。各下层公司要统筹兼顾 ，做好指导、催促检查和经验推广事情；要深入下层视察研究 ，增强分类指导 ，形玉成方位、多条理、多形式的竞赛体系 ，使劳动竞赛成为恒久坚持、职工认可、影响广泛的运动品牌 。
(三)结合实际 ，扎实推进 。各单位要凭据本单位、本项目的优势和特点 ，确定差别的竞赛主题 ，制定出切实可行的竞赛运动计划 ，确保劳动竞赛运动的顺利开展 。要在项目建设遇到急、难、险、重任务时有针对性地开展一些专项的竞赛运动 ，通过劳动竞赛提高职工步队的整体素质 ，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛 。劳动竞赛计划书面报备集团工会 ，
(四)增强宣传 ，提高效果 。要充分利用集团网站、《陕西伟德BETVLCTOR》报刊等形式宣传劳动竞赛历程中涌现出的先进事迹 ，增强劳动竞赛运动的影响力 。各单位、各项目要提高宣传意识 ，增强宣传力度 ，实时总结劳动竞赛运动的先进经验和做法 ，大力营造良好的竞赛气氛 。
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