2021年 ，集团公司乘借交通企业革新重组春风 ，全面融入生长新花样 ，深入贯彻“讲团结、顾阵势 ，善相助、树正气 ，出业绩、惠职工”事情目标 ，认真落实上级事情安排 ，紧紧围绕“强基固本、提质增效”事情主题 ，抢抓机缘 ，直面挑战 ，乘势而为 ，经营治理活力迸发 ，业绩指标多点突破 ，革新生长蹄疾步稳。主要经济指标实现历史性跨越 ，全面逾额完成两大股东下达的年度目标任务。
市政伟德BETVLCTOR集团党委副书记、总经理张宏江对陕西伟德BETVLCTOR集团2022年事情集会胜利召开体现祝贺。他指出：陕西伟德BETVLCTOR集团2021年结果突出 ，亮点纷呈。经营指标全面逾额完成 ，项目建设展现新实力 ，科技立异硕果累累 ，抗击疫情举措有力 ，他代表市政伟德BETVLCTOR领导班子对全体职工一年来做出的巨大结果和无私贡献体现衷心的谢谢。
张宏江总经理剖析了目今陕西经济生长形势 ，介绍了交控集团和市政伟德BETVLCTOR集团“十四五”期间生长计划 ，指出了陕西伟德BETVLCTOR目今面临的主要问题和保存缺乏 ，对陕西伟德BETVLCTOR集团2022年事情提出了四点要求 ，一是要树立“效益至上”理念 ，连续强化治理提升 ，推行项目全经营周期治理事情 ，抓好内部管控 ，发挥好考核的推动和激励作用；二是要尽快组织做好复工复产 ，抓紧组织一季度项目进场事情 ，确保项目全面进入施工状态 ，大干快上开新局；三是要全面贯彻新生长理念 ，推动企业高质量生长。要高定位高标准 ，弥补投资短板、增强管控能力、提升经济效益。高度重视宁静生产和施工情况�；な虑� ，严防宁静事故和重大环保事故爆发 ，大力推进科技立异 ，建设智慧企业；四是要放宽视野 ，搞活市场经营开发 ，进一步搞活治理机制和考核奖励机制 ，做好市场结构 ，明确主攻偏向 ，抢抓“内循环”机缘 ，确保交控内部份额稳步增长 ，不绝延伸拓宽业务领域和市场区域 ，打造新的业务增长点。
陕西伟德BETVLCTOR集团董事长周恩德在讲话中代表集团董事会对全体干部职工一年来的辛勤事情和无私贡献体现谢谢。他指出：陕西交控集团和市政伟德BETVLCTOR集团的一届一次职代会暨2022年事情会为我们新一年的事情指明了偏向 ，明确了目标 ，是我们做好全年事情的基础遵循。就贯彻落实各项安排安排、做好各项事情 ，他提出三点要求：一是要强化落实 ，确保2022年良好开局起步；二是要要夯实责任 ，连续做好疫情防控和宁静生产事情；三是要注重立异 ，全面提升企业生长质量。
周恩德董事长希望各级领导干部要增强立异意识 ，积极响应集团公司招呼和要求 ，切实转变理念 ，用立异指导各项事情；加速制度立异 ，实现企颐魅整体治理模式立异。进行制度立异 ，要做到企业财务治理和本钱治理相辅相成、有机结合 ，抵达良好运行；要加速机制体制立异 ，以制度为依托 ，优化完善治理流程 ，做到按制度效劳、按流程治理；要加速相关体制、机制立异 ，形成完善的激励体制和高效的运作机制。充分借鉴社会相关单位优秀治理制度和机制 ，在体制、机制、制度和治理手段等方面大胆立异、加速陕西伟德BETVLCTOR高质量生长程序 ，真正把陕西伟德BETVLCTOR建成在行业内具有先进模式、奇特优势的先进施工企业。
党委副书记、总经理石强向大会做了题为《融入新花样 ，抢抓新机缘 ，在高质量生长中彰显实力继续》的事情报告 ，报告从市场开发、施工防疫、内部管控、步队建设、科技立异、党风廉政、党建宣传等七个方面对2021年事情进行了全面回首 ，对2022年事情进行了安排安排。他强调 ，2022年是交控和市政伟德BETVLCTOR集团革新重组后发力冲锋“7783”战略目标的要害之年 ，也是陕西伟德BETVLCTOR抢抓机缘、乘势而上的攻坚之年。陕西伟德BETVLCTOR只有在市政伟德BETVLCTOR加速生长、超常生长、跨越生长的征程中勇立潮头 ，奋楫争先 ，才华让“主力军”“突击队”的旗帜高高飘扬。
他指出：2022年的事情思路是：深入贯彻两大股东总体安排和年度事情集会精神 ，坚持计划引领、稳中求进、追赶逾越事情总基调 ，深化“拓市场、促营收、强管控、提质效”事情主题 ，全面发力经营开发 ，全面深化降本增效 ，着力推进策划集中、财务集中、采购集中 ，着力健全商务治理、内部控制、危害合规体系 ，着力强化考核激励、人才培育、问责问效机制 ，着力提升精细化治理、集约化经营、数字化赋能水平 ，打造品质工程 ，擦亮企业品牌 ，在高质量生长中彰显实力继续。2022年集团公司主要经营目标：新接条约额125亿元以上 ，实现营业收入72.3亿元以上 ，净利润不低于1.45亿元 ，职工人均收入较上年增长15%左右。
他要求：在2022年陕西伟德BETVLCTOR集团将着力做好八个方面的重点事情。一是精确结构市场 ，加力市场开发；二是强化施工组织 ，确保优质履约；三是深化本钱管控 ，发力降本增效；四是优化财务体系 ，增强审计监督；五是夯实基础治理 ，防备化解危害；六是聚焦目标考核 ，激活生长动能；七是立异理念举措 ，锐意引才育才；八是党建文化护航 ，修养清风正气。
他要求：全体干部职工要以只争朝夕的精神状态 ，一往无前的斗争姿态 ，踔厉高昂 ，笃行不怠 ，奋力谱写企业高质量生长新篇章 ，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！
集团公司领导班子成员 ，副总工程师 ，总部部分副职以上干部 ，各分子公司领导班子成员及相关部分卖力人 ，在建重点工程项目经理、支部书记、总工程师、各单位先进个人代表、共约180人加入集会。
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