集会指出：2020年
，面对新的市场情况
，集团公司聚力应对市场挑战
，抢抓省内
，辐射省外
，经营开发逆势而上。各级领导班子靠前指挥
，强力推进施工生产
，太凤、旬邑至陕甘界、延子等重点项目高质履约
，圆满完成通车目标。坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”
，多措并举
，精准施策
，协力防控新冠疫情
，宁静质量形势平稳。锐意推动科技立异
，初审结题4项
，立项课题2个
，获31项专利
，信息化赋能治理升级
，在疫情期间发挥了重要作用。印发《深化治理三部曲》等
，健全强化制度体系
，完成13类88个制度步伐修订
，管控效能不绝增强。开展线上线下常态化、多样化培训
，学习进取蔚然成风
，步队建设结果显著
，200余名员工取得种种资质证书
，人才竞争力连续提升。坚持党建引领助推生长
，群团组织暖心聚力
，精神文明创立效果显著
，企业品牌越发响亮。

“十三五”期间
，集团公司乘借我省交通大生长强劲春风
，顺应基础设施建设治理体制革新新形势
，抢抓机缘
，直面挑战
，企业革新生长迈上新台阶。

一是体制架构日趋完善。建立总承包项目治理公司、工程检测公司、物资公司、建筑、港航、市政等7个分子公司
，完成外洋公司股权重组
，建立省级企业技术中心
，筹建工程设计研究院
，13个分子公司形成各有优势、并驾齐驱的生长态势。

二是经营领域不绝拓宽。乐成跻身施工行业“一特一甲”阵营
，新增13项专业承包一级资质
，3个子公司取得公路施工总承包一级资质。五年新接条约总额316亿元
，比“十二五”翻一番。高质完成4个高品级公路EPC项目
，在市政工程、PPP、建养一体化、代建项目全面实现突破。

三是施工规模实现跨越。“十三五”期间完成施工产值264.5亿元
，比“十二五”增长1倍
，年均增长率达15.7%
，年完成产值从30亿元攀升到70亿元以上
，再创历史新高
，完生长大隧道（单洞）40多公里、路基桥梁工程230多公里、路面工程285公里。

四是技术进步硕果累累。推荐宣布QC结果75项
，19项工法被认定为�。ú浚┘豆し�
，获得46项专利技术
，开展科研项目8项
，路面施工与养护
，高墩大跨连续刚构桥、钢结构桥梁、特殊庞大地质隧道施工技术优势越发突出�；竦谩肮矣胖使こ探薄�3项
，交通运输部“李春奖”2项
，省优工程“长安杯”奖3项。

五是人才结构不绝优化。新增中级职称167人
，高级职称89人
，正高级职称4人
，新增一级建造师、造价工程师、注册监理工程师、试验检测工程师203人。六是品牌形象大幅提升。集团公司先后荣获全国优秀施工企业、全国交通企业文化建设优秀单位、交通运输部文明单位
，陕西省“五一”劳动奖状、省级文明单位、百强企业、建筑业先进企业等荣誉称呼
，31名员工获得省部级荣誉称呼
，企业品牌形象大幅提升。

集会强调：集团公司上下必须深刻认识面临的机缘和挑战
，顺势而为
，立足新阶段
，贯彻新理念
，融入新花样
，坚持战略定力
，科学谋划生长思路
，奋力开启企业高质量生长新征程。

集会确定2021年事情思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引
，深入贯彻全省交通运输事情集会精神和股东会、董事会决策安排
，牢牢掌握稳中求进事情总基调
，全面融入交通企业革新阵势
，深化治理强基固本
，锐意革新提质增效
，调解结构深耕市场
，强化考核引发动力
，着力推动本钱治理、条约治理、财务治理对标升级
，补短板、强弱项、防危害
，全方位推进企业治理体系和治理能力现代化
，为实现“十四五”高质量生长目标开好局、起好步。

2021年主要事情步伐：一是解放思想
，迎难攻坚
，开创经营事情新花样；二是精细治理
，品质为先
，增进履约能力上台阶；三是强化管控
，强基固本
，支撑提质增效新奔腾；四是科技引领
，立异驱动
，筑牢市场竞争硬实力；五是深化革新
，转机建制
，培育连续生长新动能；六是以人为本
，重视学习
，构建和谐精进新民俗；七是增强党建
，革新作风
，聚力开启创业新征程。

集会要求
，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，进一步增强“四个意识”
，坚定“四个自信”
，自觉践行“两个维护”
，坚持高昂斗志
，勇往直前、继续斗争
，以高度责任感和使命感
，全面融入交通企业革新阵势
，抢抓建设交通强国、交通强省战略机缘
，为实现企业高质量生长努力斗争
，以优异结果迎接建党100周年。

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