集团公司董事长、总经理程道虎在事情报告中从8个方面总结回首了2019年事情，他指出，2019年面对公路建设市场的严峻形势和艰巨的施工任务，集团公司抢抓历史机缘，从容应对挑战，全体干部职工凝心聚力、苦干巧干，承揽工程项目42.09亿元，完成施工产值71.68亿元，太凤项目路基、桥隧工程基本完成，旬邑项目支党河大桥、梁渠沟大桥提前封顶，路面施工任务过半，延子项目路基、桥隧主体工程完成，国道108抢险项目提前实现通车，市场开发着力破解，生产施工高效推进，质量宁静平稳有序，管控效能连续强化，科技立异效果显著，团队建设升级晋档，党建引领凝聚协力。陕西伟德BETVLCTOR集团获得“全国优秀施工企业”、陕西省“五一”劳动奖状、“陕西省交通运输行业劳动奖赛先进集体”、“陕西省交通运输工会事情先进集体”。公司参建的西商高速公路荣获“国家优质工程”奖，十天高速汉略段、铜黄高速获得交通部优质工程“李春奖”。集团公司董事长、总经理程道虎获“全国施工行业优秀企业经理人”“陕西省劳动竞赛先进个人”等荣誉称呼，梁栋等5名同志划分荣获2018-2019年度“李春奖”优秀项目经理、优秀项目总工程师、优秀项目监理工程师；杨武策等多人受到省级荣誉，公司实现了高质量生长。

程道虎董事长、总经理在报告中劈面临的形势进行了科学详细的剖析，提出2020年的事情思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻全省交通运输事情集会精神，牢牢掌握稳中求进事情总基调，紧紧围绕“抓机缘稳增长、抓革新促转型、抓治理提效益、控危害保稳定”事情中心，全面开展“治理升级年”运动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深化市场开发、财务资金、本钱管控、目标考核、薪酬绩效制度革新，强化执行，革新作风，狠抓落实，锐意进取拓市场，务实立异强管控，全方位推进企业治理体系和治理能力现代化，为实现高质量生长强基固本。

程道虎董事长、总经理对2020年事情提出了八个方面的具体要求。一是直面市场挑战牢固经营规模；二是狠抓项目施工确保圆满履约；三是强化本钱治理提高经济效益；四是深化内部革新引发创效活力；五是建好信息系统加速治理升级；六是增强人才培养打造优秀团队；七是强化责任机制狠抓执行落实，八是突出党建引领凝聚斗争能量。

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董事长、总经理程道虎做事情报告