8月6日，第二工程公司召开了2018年半年事情集会。公司领导班子成员、机关各部分卖力人以及各在建项目经理、书记、总工程师以及财务卖力人加入了集会。
集会转达学习了集团公司2018年年中事情集会精神，总结公司上半年事情开展情况，对下半年重点事情进行了安排，通报了2018年第二季度考核检查情况，对下半年生产计划及工程变换计量事情进行了具体安排。公司纪委书记、工会主席叶亚永作了《增强纪律教育，强化纪律执行，真正让纪律成为不可逾越的红线》党课领导，并对2018年上半年民主测评事情进行了通报。
公司党委书记、总经理贾建虎在会上作了《鼓足劲头 ，坚克难 为全面完成年度目标任务而努力斗争》的事情报告，报告从六个方面对下半年重点事情进行了安排安排，报告指出，从上半年各项事情完成情况来看，压力依然较大，在下半年必须做好六个方面的事情：一是全力以赴，确保生产任务顺利完成；二是抢抓机缘，连续推进经营开发事情；三是注重质量，稳步提升工程品质。四是落实责任，确保施工生产宁静；五是深化治理，连续提升管控效能；六是推进党建事情，为企业生长凝心聚力。
二公司董事长陈世军在讲话中指出，下半年的时间短暂而名贵，各级领导干部要增强责任意识、继续意识、阵势意识，以务实高效的事情作风扎实推进各项事情有序开展。各项目要统一思想，集中精力，全面发动增强计划治理，调动种种积极因素，掀起生产大干热潮。增强条约治理，严格条约签订、变换和结算的审批流程，通过源头把关、历程控制，防备经营危害。高度重视情况�；な虑�，争创绿色文明工地。增强人才培养和人员治理事情，抓好员工的生活效劳和包管事情，体贴员工健康，通过开展交流谈心、文体运动、念书学习，为员工办实事、解难题，缓解员工事情压力，
半年事情集会奏响了全面完成年度事情任务的冲锋号，二公司领导班子在下半年将凝心聚力，领导全体干部职工以时不我待的紧迫感和勇于继续的责任感，坚定信心，再鼓劲头，全力打好实现“双十五”斗争目标的攻坚战。
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