4月12日、13日，集团公司总经理程道虎深入太凤项目施工一线，检查调研项目施工进展等情况。
程总经理一行先后到太凤01标各分部及太凤02标项目部驻地、韩家山隧道、白云驿隧道、王家山大桥、庙儿岭隧道、田坝立交、路面水稳拌杂站等施工现场，详细了解项目施工进度、检察相关部件施工质量以及目今项目治理保存的问题，并与项目技术、治理人员一起，对相关施工段落施工计划、技术难点以及协调组织等进行了探讨。
4月13日，程总经理在太凤总承包项目部主持召开了项目主要治理人员集会，对全体项目一线员工在现阶段做出的结果给予充分肯定，针对目今施工治理情况和保存的主要问题提出要求：一是在工程质量方面，各分部要特别重视施工细节，继续发挥事情集会提出的“微立异”要求，深入研究国省厅相关质量事情要点，实时做好质量核查事情，连续提升太凤项目工程品质。二是在施工进度方面，各分部要高度重视，特别是白云驿隧道、王家山大桥、庙儿岭隧道等控制性工程，要在工序衔接、计划优化、人员投入等方面想方设法，尽快抵达全线半幅领悟。三是在宁静治理方面，特别是目今正处于项目大干期，项目多处高空作业，汛期也即将到来，各分部一定要增强作业班组、人员的宁静培训，严格防备，坚决杜绝泛起不宁静事故。四是在项目治理方面，总承包部要积极与设计单位做好相同、协调、配合事情，并与各分部树立“一盘棋”治理思路，合理配置资源，统筹推进事情，加速计量程序，严控相关施工步队、机械进进场等问题，尽快掀起项目大干热潮。各分部要发挥好伟德BETVLCTOR经验和品质会结果，配合治理好项目，再接再厉，不绝提升项目质量、进度等形象。五是在支撑包管方面，总部各相关业务部分要加大力度，特别是在人员、技术等相关资源方面要大力支持，同时还要加大对工程施工质量的管控力度，不绝总结设计施工总承包项目施工治理经验，为后续项目打好基础，做好宣传。
在项目调研期间，程总经理一行还与省交通计划设计研究院主要领导一起对路基、桥梁、隧道施工计划进行了讨论和完善。集团公司副总经理石强，总工程师马朝鲜，二公司、三公司、四公司、路面公司主要领导等一起加入调研。
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