集团公司召开一季度经营运行剖析会暨信息化建设事情推进会
宣布时间：2017-05-22 作者：孙磊 李海涛 来源：企业治理部 分享到：
5月5日 ，集团公司在总部集会室召开一季度经营剖析会暨信息化建设事情推进会 ，在家领导班子成员、各分(子)公司主要领导及总部各部分卖力人加入集会。
经营运行剖析会上 ，企业治理部汇报了集团公司一季度主要事情进展、各单位经营指标完成情况 ，剖析了目今生产经营形势并就二季度重点事情提出建议。各分（子）公司卖力人汇报了本单位重点事情进展及保存的问题和困难 ，并提出解决步伐。总经理赵之胜对做好公司下阶段经营事情提出六点建议：一是统一思想、认清形势、坚定生长信心 ，主动适应市场 ，挖掘优势 ，弥补短板 ，调解美意态 ，抢抓机缘 ，确保业务稳定增长；二是增强质量控制 ，以品质工程树立良好信誉 ，为企业承接更多工程涤讪基础 ，确保内部质量控制体系良好运转 ，狠抓太凤高速、秋山隧道、西钟岭隧道等重点工程项目质量 ，深入研究品质工程、绿色工程新理念 ，以新理念贯串工程施工全历程；三是进一步强化项目精细化治理 ，提升项目盈利能力；四是强化练好内功 ，确保企业连续生长 ，推进资质升级 ，加大人才引进和培养力度 ，研究人才引进切实可行的步伐 ，增强内部职工培养 ，进一步解放思想 ，用革新的思路破解生长困难；五是完善公司内部治理步伐 ，规范公司各方面行为 ，强化公司制度；六是落实三项机制 ，结合企业目标责任书的签订落实 ，全面增进公司各项事情。
信息化建设事情推进会上 ，企业治理部信息化主管人员对公司目今信息化建设事情的情况及保存的问题进行了汇报 ，同时安排安排了下阶段事情。系统承建方卖力人分享了信息化系统的推广经验 ，详细演示其他先进单位的乐成案例 ，并就信息化方面需要注意的事项进行了解读�＜嶂赋� ，信息化建设事情不是一蹴而就 ，而是循序渐进、是一项恒久的系统工程 ，要求各人认清公司信息化建设形势 ，借鉴其他先进单位的乐成经验 ，对信息化建设事情进行再发动、再安排、再发力 ，加速事情进度。总经理赵之胜强调 ，信息化建设是集团公司一项战略举措 ，是公司实现转型升级的一定要求 ，各级治理人员要以先进的经营治理理念为指导 ，在企业生长中学会运用现代科学技术推进企颐魅战略目标的实现。具体要做好四个方面事情：一是充分认识信息化建设事情的须要性 ，用好信息化系统 ，让信息化大数据为经营决策提供有力依据；二是组织安排 ，加速推进 ，在重点项目进行系统推广 ，使之发挥其真正的作用；三是明确责任 ，狠抓落实 ，各单位、各部分要积极协助信息化小组开展事情 ， 8月份之前实现两级机关无纸化办公；四是各单位主要领导必须提高认识 ，增强领导 ，确保信息化事情各阶段目标落地 ，让信息化为集团公司的生长起到支撑作用。
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