2月5日 ，集团公司在西安高新商务酒店召开2015年事情集会 ，转达全省交通运输事情集会精神 ，总结集团公司2014年事情 ，通报2014年检覆按核情况 ，宣布部分交工项目目标责任兑现决定 ，表扬奖励种种先进 ，集会提出2015年集团公司总体事情思路、目标任务和主要事情步伐 ，签订各单位2015年度经营目标责任书 ，发动全体员工坚定生长信心 ，树立革新决心 ，努力开创企业革新生长新局面。省交通运输厅魏培斌副厅长出席集会并宣布重要讲话。集团公司党委书记范建华主持集会。
集会首先转达了2015年全省交通运输事情集会精神。今年是我省厅确定的“目标攻坚年”和“提质增效年” ，要继续坚持“科学办交通、协力办交通、勤俭办交通”的生长理念 ，连续推进交通基础设施建设 ，加速构建综合交通运输体系 ，坚持效劳阵势 ，民生优先 ，统筹协调 ，革新立异 ，依法行政 ，提质增效 ，推动行业治理转型升级 ，为“三个陕西”建设提供强有力的交通运输包管。全年计划完成交通投资500亿元 ，高速公路在建项目14个 ，建设规模坚持在1000公里以上 ，通车总里程突破5000公里；干线公路建设规模坚持在2000公里以上 ，进一步提升路网通行能力和效劳水平。省厅要求 ，以通车项目为重点 ，全力加速高速公路建设进度 ，确保5000公里目标顺利实现；要把工程质量作为项目建设的生命线来抓 ，全面落实“五化”治理要求 ，坚持不懈狠抓工程质量；加速做好项目前期和设计事情 ，协力营造公路建设良好情况；进一步落实企业宁静生产主体责任 ，坚持立异驱动 ，转变事情作风 ，努力推进平安交通、智慧交通、绿色交通、廉洁交通建设；科学体例综合交通运输体系计划 ，加速构建大交通、大枢纽、大运输、大效劳的陕西综合交通运输生长花样 ，推进综合交通体系建设。
赵之胜总经理作了题为《坚定生长信心 ，树立革新决心 ，努力开创企业革新生长新局面》的事情报告 ，全面总结了集团公司2014年事情。报告指出 ，十八大以来 ，我国经济生长进入战略调解、结构优化、提质增效的新阶段 ，必须准确掌握形势 ，正确理解、主动适应新常态 ，努力克服自身缺乏 ，开拓新思路 ，寻求新要领 ，开立异局面。集团公司将2015年定位为“革新转型年 ，提质增效年” ，总体思路是 ，以党的十八大精神为指引 ，以实现企业转型升级和可连续生长为目标 ，以提升生长质量和经营效益为中心 ，强力推进严格工程项目履约、牢固扩大总承包规模、推行下层经营团队危害典质和子公司股份制革新试点等重点事情 ，全面深化革新 ，抢抓生长机缘 ，连续革新作风 ，努力开创企业革新生长新局面 ，为实现“十三五”新跨越涤讪基础。报告提出集团公司2015年主要事情任务和目标 ，新承接任务30亿元以上 ，完成施工产值32亿元以上 ，确保西咸北环线等重点项目按期交工；其他重点工程全面完成阶段目标任务。报告提出2015年主要事情步伐 ，一是抢抓机缘 ，继续扩大西部省份市场占有率 ，扩大设计施工总承包规模 ，积极介入PPP、BOT项目 ，增进企业转型升级取得突破；二是顽强拼搏 ，确珍重点项目按期交工 ，助力全省高速公路通车总里程突破5000 公里目标实现；三是强化治理 ，切实提高工程项目创效水平 ，全面推进项目危害典质金制度 ，包管项目治理团队责权利统一 ，完善项目本钱治理制度 ，确保项目经营效益提升；四是做好技术传承 ，掌握行业趋势和前沿信息 ，明确偏向和重点 ，依托项目开展攻关 ，推动科技进步积累竞争实力；五是大力推进 ，连续优化企业基础治理 ，加大分（子）公司经营目标责任考核力度 ，增强财务资金治理、完善执法危害防备体系 ，推进清欠清算事情 ，增强制度建设 ，加速企业综合治理信息化系统建设 ，理顺事情流程、提高事情效率 ，增进经营效益全面提升；六是深化革新 ，进一步优化总部职能 ，实施各子（分）公司班子成员经营责任目标危害典质制度 ，探索试点子公司经营治理层持股 ，推行新接项目内部竞标制度 ，优化薪酬结构 ，积极开展“十三五”计划调研体例事情 ，涤讪企业久远连续生长基石；七是凝心聚力 ，构建企业和谐生长人文情况；八是振奋精神 ，持之以恒增强作风建设 ，不绝提升各级治理人员立异能力和执行力 ，为实现企业生长目标充分动力集聚能量。
侯晚生副总经理通报了2014年度各单位检覆按核情况。凭据集团公司目标责任考核步伐相关划定 ，经考核小组综合评定 ，在本次抽查的重点工程项目中 ，西宁南绕城12标、茶格预制1标、宝汉路面2标 ，本钱管控步伐得力 ，“二次经营”取得效果 ，项目效益状况良好 ，综合评分名列前茅；第二工程公司施工产值、自主承接任务、实现利润等指标完成情况良好 ，资金上交任务逾额完成 ，科技进步结果突出 ，综合评分96.98分 ，在各工程公司中排名第一。通报要求 ，2015年要进一步明确“三级治理”职责 ，加速企业综合治理信息系统建设 ，在整合外部资源方面寻求突破 ，探索革新工程项目责任本钱目标确定和承建单位的选择方法 ，完善工程项目前期策划组织体系 ，增强分（子）公司自主投标治理和危害防备 ，完善资质治理及经营投标立项审批制度 ，增强源头危害防控 ，提高中标项目利润空间 ，继续增强基础业务事情 ，细化完善财务治理和本钱核算 ，实时做好对内对外结算 ，夯实工程项目本钱 ，重点关注已完工和在建亏损项目的减亏扭亏以及岁末年初计量结算、资金回笼、农民工人为支付和债务清偿事情�＜嵝剂�2014年以前交工的十天高速安康西A-C10标等5个项目目标责任兑现决定 ，要求各单位安排好目标责任考核兑现分派 ，激励各级治理人员和宽大职工创效争先的积极性 ，增进企业新一轮项目经营机制革新顺利实施。
集会表扬奖励了2014年度种种先进。第三工程公司精彩完成包茂高速安康段山体塌方应急抢险 ，路面工程有限公司经营开发事情结果显著 ，划分被授予应急抢险先进集体和市场开拓先进集体。第三工程公司安沟抢险项目部架子班、第四工程公司西咸北环线8标丈量组、路面工程有限公司第三施工班组被评为2014年度“工人先锋号”。
会上 ，集团公司与各工程公司、外洋公司、监理公司、商丹总承包项目部、西宁效劳处等9家单位划分签订了2015年度经营目标责任书。路面公司马朝鲜总经理、二公司贾建虎总经理代表下层单位做了亮相谈话。
魏培斌副厅长宣布讲话 ，高度评价集团公司2014年事情结果。他说 ，2014年 ，陕西伟德BETVLCTOR市场开拓卓有效果 ，施工水平显著提高 ，事情作风过硬 ，有阵势意识 ，在包茂高速应急抢险施工中体现精彩。魏培斌副厅长指出 ，“十三五”期间 ，高速公路建设投资额仍处于高位水平 ，重点是买通断头路 ，加速各地高速公路联网以及国省干线公路升等革新 ，项目安排会越发科学 ，投资模式也将爆发积极转变 ，勉励吸引社会投资进入基础设施建设领域。所以“不保存没事干的情况 ，要害问题是怎么干”。要迅速调解思路 ，牢固高速公路市场份额 ，积极开拓国省干线公路业务。魏厅长对集团公司今后事情提出三点希望 ，一是继续大力开拓市场 ，占领普通干线公路建设高地；二是认真抓幸亏建项目 ，为继续开拓市场打好基��；三是领导班子要体贴职工生活 ，带好职工步队 ，为职工谋利益 ，进而提高企业的焦点竞争力和综合实力 ，目今还要认真考虑如何适应新常态 ，研究企业生长战略 ，明确具体的革新偏向。讲话最后 ，魏厅长代表冯西宁厅长 ，代表省厅向全体伟德BETVLCTOR职工贺年 ，并致以新年的问候。
鲁润江董事长在讲话中指出 ，集团公司去年各项事情结果来之不易 ，催人奋进 ，强调抓好省内通车项目施工是今年的重中之重 ，要抓重点、找抓手 ，补短板 ，合理利用资源 ，在质量和效益的提升上下功夫 ，重点做好省内通车项目施工和“十三五”计划体例等事情；切实抓好各级领导班子和机关作风建设 ，改变事情中的依赖性 ，提高执行力 ，增强各单位、各部分之间的相同协调 ，增强事前安排、事中落实和事后追责 ，紧抓机缘 ，大干快上 ，提升企业经营效益 ，配合拥抱伟德BETVLCTOR的美好明天。最后鲁董祝各人羊年快乐 ，万事如意。
集会要求 ，各单位、各部分要实时组织转达学习集会精神 ，深刻领会赵总事情报告和魏培斌副厅长重要讲话的精神实质 ，结合实际 ，提出本单位、本部分的事情思路、事情重点和主要步伐 ，细化剖析目标任务 ，全力以赴抓好落实 ，积极促成2015年良好开局 ，确保全年各项事情目标顺利实现。
省交通运输厅企业监管组组长、集团公司监事王天林到会指导。集团公司领导班子成员 ，总部部分副职以上干部 ，各分（子）公司、试验检测中心领导班子成员、财务卖力人 ，在建重点工程项目经理、支部书记、总工程师 ，各单位先进个人代表和总部员工代表180余人加入集会。
?魏培斌副厅长宣布重要讲话
赵之胜总经理做2015年事情报告
侯晚生副总经理通报2014年检覆按核情况
大会表扬奖励种种先进集体和先进个人
签订各下层单位2015年经营目标责任书
集团公司2015年事情会现场
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