11月23日上午 ，集团公司宁静生产专题集会在23楼集会室召开 ，通报宁静生产形势 ，安排安排了目今及明年宁静生产治理事情 ，总部有关部分卖力人做专题谈话。王尚志副总经理主持集会。
集会首先通报了今年以来行业及公司内部宁静生产治理形势。从行业和我省情况来看 ，宁静生产形势紧迫。从集团内部看 ，虽然全年宁静生产形势总体平稳 ，但工程项目保存的宁静问题和宁静隐患仍然比较突出。施工治理部、资产治理部、人力资源部卖力人先后就公路工程施工宁静治理与防备、设备宁静治理以及宁静生产事故报告、视察及处理等 ，结合公司内外的真实案例做了专题交流谈话。施工治理部杨武策经理在谈话中 ，重点剖析介绍了项目施工中常见的10类宁静事故及爆发原因、隧道施工宁静事故预防及宁静评估、强调各项目要认真重视隧道施工危害评估事情 ，要充分利用危害评估结果 ，完善施工组织设计和危险性较大工程专项施工计划 ，对项目施工历程实施预警、预控、预报、预防。
郭利平总经理宣布讲话 ，要求各单位、各部分结合实际 ，认真做好宁静生产自查 ，彻底排查宁静隐患 ，开展宁静生产培训 ，专题研究施工宁静包管 ，增强突发事件应对处理 ，加速清理宁静事故 ，严格责任追究 ，提前安排明年各项事情。范书记在讲话中强调要牢记教训 ，提高认识 ，本着对职工自己和职工家属卖力的态度 ，做好宁静生产事情 ，助力公司市场开发,提升集团公司的形象和声誉。
集会强调 ，要坚持领导重视 ，从以人为本、关爱员工的角度出发 ，切实抓好宁静生产事情�＜嵋� ，各单位认真总结全年宁静事情情况 ，深刻反思宁静生产保存的问题 ，立即开展冬季宁静生产排查 ，全面增强今冬和来年宁静治理事情 ，增强宁静治理长效机制建设 ，及早安排安排2013年度宁静治理事情 ，全力营造全集团宁静稳定的生产事情局面。
集团在家领导班子成员、各部分卖力人 ，各子（分）公司领导班子成员 ，机材卖力人 ，集团各工程项目卖力人70多人参会。
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